時間を区切ることで、集中力を高めることができる。
また、２５分だけ、と自分を騙すことで、重い腰を上げさせる、という効果もある。
有名な方法だし、試したこともあるが、その手法だけでまるまる１冊の本にする内容があるのか？
と思っていたが、意外に奥の深い方法だった。
基本的には、２５分間集中的に作業し、５分間休憩するだけである。
しかし、この２５＋５の３０分をひとつのサイクルにすると、作業時間の計測ができる。
まずは、本書では紹介されているフォーマットである「今日やること」シートに、やることを記入し、２５分間作業を実施したら、チェックをつける。
これを続けると、それぞれの作業にどれだけ時間が必要か見えてくる。
「今日やること」シートに沿って作業を実施している時に、優先的な作業が入ってきたら、「今日やること」シートに追記する。
優先度が低い場合は、「仕事の在庫」シートに記入し、時間が空いた時や翌日に行う対象とする。
慣れてくると、対象の作業が何サイクルで終わるか予想できるようになる。
予想したサイクル数を「今日やること」シートに四角を記入し、実施したらチェックする。
そして、予想通りのサイクル数か確認し、誤差を調整していく。
すると予想の精度が上がり、１日でこなせる作業量が想定できるようになる。
また、４回のサイクルの後は、長い休憩を取ることが推奨されている。
こんなシンプルな方法で、集中力があがる上に、作業量の予想精度が向上するお得な方法である。
さっそく実行してみよう。
ルール
・ポモドーロは「 25 分プラス休憩５分」からなる
・４回のポモドーロごとに 15 ～ 30 分間の休憩を取る
・ポモドーロは分割できない。“半ポモドーロ”や“４分の１ポモドーロ”などはない
・タイマーが鳴るまでポモドーロは続く
・長く中断されたポモドーロは無効となる
・時間前に作業が終わったら、終了時間が来るまで見直しをする
・ポモドーロを守る。中断しそうになったら手早く連絡や相談を済ませ、後で相手に連絡することにする
・５～７ポモドーロを超えるものは分割する。複雑な作業はいくつかに分ける
・１ポモドーロに満たないものは組み合わせる。単純な作業は組み合わせることが可能
・成果はポモドーロごとに積み重なる
・常に予定表がポモドーロに優先する
・１つのマイクロチームに１つのポモドーロ。各マイクロチームがそれぞれポモドーロを管理する
・次のポモドーロはもっとうまくいく