仕事で｢システム診断｣というサービスを行うことがある。
歴史的には｢企業診断｣の方が古い。
中小企業診断士は、日本企業の近代化のために、国策として｢企業診断｣を行う専門家を育成したらしい。
この本を読むと、｢システム診断｣の手法の多くは、｢企業診断｣を参考にしていることがわかる。

この本では、｢企業診断｣の７つのステップと診断と改善・改革のポイント、部門別診断の実際などが解説されている。
チェックポイントや診断係数の例などが多く、診断の際には参考になりそうだ。
若干読みにくいが、値段も安いし、参照資料として手元に置いておきたい書籍だ。

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